西安讯“小时候乡愁是一枚小小的邮票，长大后乡愁是一份份核酸报告。”对很多人来说，2021年的春节可能不同以往。国内疫情呈现出多点散发和局部聚集性疫情交织叠加态势，“外防输入、内防反弹”的任务仍然艰巨，在疫情大考时刻，七公司选择用心留人，获得了“打工人”的纷纷点赞。
　　用心留人，让农民工不再“忧薪”。在七公司党委办公会上，公司党委书记、执行董事要求所属项目加强劳务队伍管理，做好资金分配工作，采取“工资卡”等形式按时足额发放农民工工资，坚决防止因拖欠农民工工资而引发不稳定事件，同时积极落实维稳工作信息月报制，及时上报工资发放情况。此外，公司还发布了一系列吸引外省员工留在项目过年的奖励措施。“与其返乡隔离十四天，不如留鲁多赚六七千！”七公司郑济项目部协作队伍老吴接到就地过年的倡议书后高兴地说。
　　用心留人，让职工家属切实“放心”。“独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲”，针对员工不能回家过年的情况，七公司潍烟项目部策划了“四个一”活动，通过给家人写一家书，录一段视频、寄一份礼物、发一个红包等方式，让相隔万里的家人感受到亲人的温暖。同时，该公司还利用党群大检查的机会为公司所属的11个项目部开展了“冬送温暖”活动，切实让员工感受到家和企业的温暖。此外，公司还坚持做好留守儿童、空巢老人、重症残疾人等特殊群体春节期间保障工作，月26日，七公司为困难老党员送去慰问金，消除留守人员的后顾之忧，让他们踏踏实实地过个好年。
　　用心留人，让打工人过得“舒心”。面对即将到来的春节，七公司各项目部通过提高伙食标准和质量、派发过节礼包、加班按规定计算薪酬等措施，不断强化员工对企业的忠诚度与归属感。静兴项目部通过制定“五个一”活动方案，即通过一场慰问、一批年货、一顿年夜饭、一场座谈会、一次培训会切实让留守员工过的舒心，真正实现“此处安心是吾乡”。“这个方案不仅丰富了我们的业余文化生活，还为我们营造了良好的工作环境。我们将利用好这次机会，加快工程建设，尽早完成项目主体建设，为山西的交通事业贡献自己的力量。”静兴项目部工程部马银伟坚定说道。
　　（刘伟）