昆明讯春节前后，各类矛盾纠纷和信访问题易发。1月18日，六公司召开信访维稳工作专题会议，就推进维稳工作作出安排部署，确立了抓好“三抓三实”的工作思路，保证公司生产经营和谐稳步推进。
　　提高政治站位，抓好责任落实。该公司下发《关于切实做好2021年春节前后信访维稳工作的通知》,成立维稳工作应急处置领导小组，明确党委书记为维稳工作第一责任人，全面加强对信访维稳工作的领导，安排部署近期维稳工作重点。积极组织基层党支部与施工班组负责人维稳工作情况谈话活动，使各施工班组认识到当前施工生产维稳工作的严峻性和紧迫性，进一步明确工作重点和职责。
　　做好管控帮扶，抓好矛盾排解。坚持把重心放在“基层预防”上，组织各项目部将可能影响施工生产和谐稳定的工程劳务纠纷、材料供应商纠纷、职工工资拖欠等各种不稳定因素作为工作重点进行拉网式排查，及时、全面、准确掌握相关情况。对排查出来的不稳定因素实行一人一台帐管理办法，限期疏导化解，从源头上消除和减少不稳定因素。
　　强化责任意识，抓好应急处置。该公司制定了维稳工作应急预案，各项目实行信访维稳信息日报、周报和重大事件专报制度，确保矛盾在第一时间得到有效处理。针对来访的问题，坚持主动联系、快速办理的原则，及时、主动化解各类矛盾。同时，加强同公安部门的沟通联系，保持信息渠道通畅，要求所属项目在遇到突发事件时，快速反应，逐级上报，迅速启动应急预案和联防联控机制，确保企业和谐稳定。
　　当前，六公司各项工作稳定有序，民工薪酬、材料采购、征地协调等重点领域的不稳定因素正在集中力量排查解决。同时，各基层项目持续加强与各类媒体的沟通联系，重点加强对网络舆论的即时监控，全力以赴保稳定。
　　（徐齐博 陈晔）