上海讯1月5日，华海公司23名员工通过2020年全国公路水运检测师职业资格考试，9名员工考取一级建造师，“全员取证计划”取得卓越成效。
　　近年来，华海公司党委精准施策、靶向发力，不断在青年员工思想认同、成长成才、晋升发展等方面加强建设力度，使之快速成长为企业发展的中坚力量。
　　挖好坑、种好树，在思想认同上做文章。该公司党委将青年人才培养提升到企业发展的战略高度，从高校毕业生入门即开启教育引导模式，形成“入职培训有温暖、定期慰问有关怀、成长成才有梯度、年度考核有力度”的“一条龙”常态化服务。该公司利用“爱国爱企爱岗”系列教育活动，在杭州区域举办“凝聚青年力量担当时代使命”主题团课，围绕成长成才、心理健康等方面进行交流，青年职工通过交流思想、讲师点评等方式找准人生坐标，规划事业发展，进一步激发青年职工对企业的认同感、归属感和忠诚感。
　　架梯子、搭台子，在成长成才上下功夫。该公司党委始终坚持把“导师带徒”作为青年职工加速岗位成才的重要方式，并持续升级结对模式，从过去“指定师徒”到“双向选择”，从过去“单一导师”到“双导师带徒”，既要徒弟提诉求，也要师傅展才艺，既提供业务指导，也提供思想指导，达到“师傅愿意全心全意地教，徒弟满意倍加努力地学”的实际效果。近年来，该公司各级党组织通过地方党建联盟平台，联同地方政府、社区街道、业主监理等单位开展联合党课，以“请进来、走出去”的方式开展人才教育培训，不断提升党员干部的政治理论思想水平和业务管理水平。
　　压担子、铺路子，在晋升发展上寻突破。该公司结合机构改革，把青年可造之才大胆放到重要岗位上，为他们施展才华提供更多的机会和更大的舞台，不断加速人才队伍更新换代。同时，该公司通过岗位交流、轮岗锻炼，适时安排培养对象到机关部门学习，引导新员工立足岗位工作，提升专业技能。同时，该公司各级共青团组织以助力企业发展为中心，深入推进各类“青字号”品牌创建，依托各在建项目“大干100天”等活动，成立突击队，建成示范岗，使广大青年职工在急难险重任务中增本领、挑重担、展作为，充分发挥了生力军和突击队作用。（黄斌）