北京讯1月14日，股份公司总裁陈文健、副总裁刘宝龙一行到四公司承建的国道109项目下苇甸隧道出口检查指导工作，集团公司副总经理张庆远陪同检查。
　　陈文健一行深入下苇甸隧道出口，听取了项目负责人对项目工程概况、组织保障体系、隧道洞口标准建设、机械化配套应用、信息化应用等情况的详细汇报，了解了项目施工生产、安全管控中存在的重难点情况，并对项目前期工作给予充分肯定。
　　陈文健指出，国道109新线高速公路项目参建员工精神面貌好、工作有激情、措施抓得实，项目取得了良好效果，充分展示了中国中铁的水平。针对如何推进项目下一步实施，陈文健强调：一是要在政治站位上有新提升。建设好109项目是践行国家战略、履行央企责任的具体体现，要把更好地推进项目建设作为继续落实好党中央“六稳”“六保”任务的重要抓手，履行好央企责任。建设好109项目是实现企业高质量发展的现实需要，要进一步发挥在建项目“拓展市场桥头堡”的作用，“以现场促市场”“以现场保市场”，实现北京地区项目的可持续发展。二是要在管理水平上有新提升。要狠抓安全管理，认真落实股份公司新期“2468”安全管理要点，严格履行安全产“管”“监”责任，加强全过程安全管控。要狠抓工程质量，全力打造精品工程。要强化PPP项目全生命周期管理，牢固树立投资、建设、运营一体化的管理理念，全面理顺中铁京西公司、总包部、项目部的合同关系、管理边界、管理责任，明确参建各方的责权利。三是要在攻坚能力上有新提升。要加大设计优化攻坚力度，实现对投资的合理控制。要加大征地拆迁攻坚力度，确保工作有序推进。要加大产值提升攻坚力度，确保年度产值目标兑现。四是要在和谐项目建设上有新提升。要毫不松懈地落实国家、北京市政府疫情防控工作的最新要求，确保项目全线不发生疫情感染，确保职工工资和农民工工资按时兑付，确保社会和谐稳定。五是要在党建引领上有新提升。要强化项目党建与生产经营深度融合，切实把项目党建工作优势转化为企业高质量发展的优势。要强化项目党风廉政建设，为企业改革发展创造良好环境。
　　刘宝龙在总结讲话中强调，各参建单位要坚持目标管理，瞄准工期、创优、效益三个目标，以问题为导向，加强设计优化、内部协同作战和运营管理的人才团队建设，采取切实有效措施，确保项目安全优质，打造中国中铁首都高速公路建设市场“新名片”。
　　（吕红 王孝宜）