江苏太仓讯“我们要加快承台、墩身、框架结构物施工，畅通架梁渠道，要加强资源配置……”近日，三公司南沿江铁路三分部召开的形势任务教育会上，项目党支部书记就加快施工生产，决战四季度发出号召。今年以来，该项目党支部紧紧围绕实、好、活、细，四管齐下，通过搭建党建+生产、党建+人才等四个融合平台，助力施工生产建设，取得阶段性成效。
　　抓“实”生产，决胜四季度。做好党建+生产，组织开展“决战四季度”劳动竞赛，加大施工生产组织，加强关键节点考核奖惩，成立党员突击队，开展“五星员工”评选，同时落实集团公司安全生产“2468”管理要点，加强安全质量检查、隐患排查力度，调动全员积极性。截至目前，已开展“五星员工”评选8次，累计排查各类隐患130多项。
　　抓“好”培训，夯实基本功。做好党建+人才，坚持每月制定一次项目周培训计划，每月组织一次“三基”“五会”考试，大力培养基础扎实、技能过硬的工程技术人才，累计开展“三基”“五会”培训194人次，考试88人次，见习生孔博涵获集团公司第二届BIM大赛个人技能赛二等奖。抓“活”创新，激发创造力。做好党建+技术，积极开展职工创新工作室建设，做好科技研发工作，超长多跨十字连续梁科研立项，与湖南科技大学合作确定了科研工作目标及研究方向，初步形成实用新型专利3项，发明相关理论资料专利1项。
　　抓“细”节支，打好精算盘。做好党建+成本，深入开展“千元节支、万元创效”活动，成立“节支创效”小组，不定时对宿舍办公用电、食堂采购等进行检查，累计检查10次，发现问题17条；开展QC小组活动，做好废旧物资处理，累计节支创效约15.7万。
　　自新冠肺炎疫情发生以来，南沿江三分部科学有序完成复工复产，迅速掀起大干，提前三天完成太仓高架站7线21片箱梁浇筑、完成太仓特大桥十字连续梁浇筑等重要节点工期，多次收到业主表扬信，与此同时，迎来太仓市委组织部、中国铁路上海局集团南京铁路枢纽工程建设指挥部、合肥铁路工程学校等现场观摩80多人次。截至10月23日，分部开累完成产值7.23亿元，占合同造价10.7亿元的68%。（张娴 龚衍财）