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五公司“三项举措”
促青年员工扎根基层
  广西南宁讯“新入职高校毕业生工资已发放至9月份。”近日,为了解当前青年员工的思想、工作和生活状况,及时解决他们的困难,五公司人力资源部通过电话沟通、问卷调查和面对面交流等形式,开展了青年员工思想状况调研。今年以来,该公司通过加强教育引导、健全保障机制、搭建多种平台等举措,促进广大青年员工扎根一线、成长成才。
  加强教育引导,确保扎根基层有“信心”。该公司坚持领导人员与见习生结对子,领导人员每月通过座谈、电话等方式与见习生沟通交流不少于2次,对其进行思想引导和鼓励。项目党组织通过建立个人档案、访谈记录表和季度员工思想动态分析报告制度,积极推进“四五六”工作法落实,把握青年员工思想脉搏。每月组织召开一次青年员工座谈会,及时掌握其思想动态,帮助解决各种矛盾和问题。项目书记每周至少与青年员工进行一次面对面谈心,理顺思想情绪,使其尽快适应一线工作,坚定扎根基层的信心。
  健全保障机制,确保奉献基层有“留心”。该公司严格落实高校毕业生安置费、工资薪酬发放、医疗保险、住房公积金等福利待遇,积极协调工程项目安排好食宿、落实好办公设施,帮助青年员工解决生活实际困难和问题,及时帮助化解思想矛盾,解决后顾之忧,提高青年员工在基层的工作热情。针对青年员工关心的问题,结合项目部施工生产情况,建立灵活的轮休制度,保障员工休息休假权利。坚持薪酬调整向一线倾斜,修订项目薪酬管理办法,调动员工的工作积极性。主动与属地医院、学校等单位加强联络,每年至少开展两次青年交友联谊活动,解决员工单身婚恋问题。
  搭建多种平台,确保干事创业有“决心”。该公司搭建传帮带平台,为每位新入职员工配备业务技能导师和职业生涯导师,全方位帮助其转变角色,适应企业环境,明确自身定位。搭建技能提升平台,每年组织开展青年技能大赛,设立科技攻关专项奖励,鼓励青年员工发明创造、技术攻关,实现自身价值。搭建干事创业平台,结合习总书记对年轻干部要提高七种能力的重要指示,有计划地把年轻干部放到生产管理一线磨砺,提升年轻干部的政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力和抓落实能力。搭建交流分享平台,结合“爱国爱企爱岗”系列教育,开设“青年之星”成长论坛,邀请优秀青年代表分享青春励志故事,引导和激励广大青年爱国爱企,更加担当作为。开设“压力与情绪培训班”,在轻松与愉悦的交流氛围中引导正确对待自身面临的压力。重视青年员工业余文化生活,利用好“职工读书屋”“职工活动室”等学习娱乐设施,适时开展员工喜闻乐见的文体娱乐活动。(刘思 廖忠原

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