西安讯“打铁还需自身硬，机关自身建设无疑要率先走在全公司前列……”近日，七公司党委书记在党委会上说道。这是七公司深入贯彻落实集团公司审计警示教育大会精神，切实加强管理体系建设，改进机关工作作风的一个缩影。
　　据了解，今年以来，七公司机关通过扎实推进学习型机关、强化落实执行型机关、努力提升服务型机关、持续发展节约型机关、强化深入纪律型机关，打出一套行之有效的机关建设“组合拳”，充分发挥机关的指导、协调、服务、督导职能。
　　扎实推进学习型机关。推进“学习型部门”活动，以“学专业知识、管理业务”为重点，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，制定并积极落实部门年度和月度学习计划。推进“学习型员工”活动，通过读书看报、学习微课等形式，不断丰富自身知识储备；持续加强“学习强国”APP的学习，实现机关全员全覆盖。
　　强化落实执行型机关。转变工作作风，创新开展“组织生活会”“机关道德讲堂”“爱岗敬业”活动，引导机关全体员工做到勇挑重担、勇于担当。总结工作规律，找出工作流程中的关键点和易失误点，编制系统“应知应会”知识清单、业务系统指导手册等“工具书”，不断改进工作方式，提升业务水平和工作能力。
　　努力提升服务型机关。把关怀基层项目同志放在第一位。深刻认识到“基层条件更艰苦，基层同志更辛苦”，通过为基层项目同志提供“一把椅子、一杯热水、一张笑脸、一句问候”等暖心服务，让基层同事切实感到“回家”温暖。
　　持续发展节约型机关。坚持持续发展思路，严格控制部门预算。坚持“先预算后办事”原则，到基层出差期间，切实提高工作效率，杜绝因工作拖沓、反复而造成不必要的消费支出。养成勤俭节约的良好习惯，杜绝“长明灯”“长流水”现象。
　　强化深入纪律型机关。强化体系建设，推动公司加强内控制度体系建设，做到用制度管权管事管人。加强对制度落实情况的检查，切实提高制度的执行力。简化决策和办事流程，革除“机关病”和“领导症”，加强机关部门与基层项目之间的干部交流，加快全员工作节奏，树立良好精神风貌。（腾迪）