上海讯企业要发展，人才是核心。华海公司始终坚持做好“育人”文章，以“党建+人才”的企业战略，充分发挥党组织战斗堡垒和示范引领作用，厚植人才土壤，基本实现一个支部一个教育基地、一个基地一批人才，让“人才兴企”在企业开花结果，为公司高质量发展提供了强有力的人才支撑。
　　重培训、强考核，打造人才培育“加油站”。该公司用好“菜单式”培训方案定向培养，根据每个员工的个人情况，岗位性质、兴趣爱好，特别是对有发展意向的人员，针对性地按照行政管理、技术管理、安全管理等定向制定培养计划，同时指定一名指导老师进行一对一地带与帮，帮助培养对象尽快成才。结合“全员取证计划”，该公司通过技术交底、技术党课、互联网等平台，组织开展好“每周一课”周培训活动，定期发布学习资料、考试要点、操作指南等，老员工带着新员工学，层层传递教学资源。仅今年以来，该公司利用线上答题方式，组织全公司总工以下技术人员开展综合测试7次，基本实现项目全覆盖、技术人员全覆盖。
　　勤帮扶、搭舞台，开辟人才服务“新路径”。华海公司党群部门利用党群业务交底的契机，成立党建指导帮扶团队，挑选各系统业务骨干，从各项目开工到结束全过程帮扶指导党建工作，为各基层项目提供“一对一”党建工作指导。尤其是近年来，该公司各级党组织通过党建联盟平台，联同地方政府、社区街道、业主监理等单位开展联合党课，以“请进来、走出去”的方式开展人才教育培训，不断提升党员干部的政治理论思想水平和业务管理水平，搭建人才培训的“摇篮”。
　　深挖掘、重引领，用足人才发展“扩音器”。该公司党委结合“爱国爱企爱岗”专项活动，深入挖掘一线先进事迹，选树宣传先进典型。同时通过道德讲堂、官方微信等载体，广泛宣传先进个人的突出贡献和先进事迹，在全公司范围内营造“学先进、争先进”的良好氛围。此外，该公司党委注重后备人才干部培养，及时将优秀实用人才纳入党组织，并着力将其培养出基层项目的领头人，为企业后续发展储备充足党员干部。（黄斌）