江苏太仓讯“开工以来，项目部坚持方案先行、样板引路思路，每项工程施工前，先施工一个样板，以预备会、首件制、总结会等模式完善作业标准，确保了工程实体质量……”9月4日上午，集团公司2020年下半年信用评价及铁路质量安全红线管理工作布置视频会上，三公司沪通铁路V标项目部在会上作了经验介绍。
　　在沪宁公司2020年上半年铁路信用评价及开通达标评价中，该项目均荣获A+称号，这也是自2014年进场以来，第八次获得沪宁公司铁路信用评价全线第一名的良好成绩。
　　为做好信用评价以及开通达标工作，该项目总结经验，明确重点，超前谋划，精细做好各项工作，为胜利实现第八次“夺冠”打下坚实基础。项目部组织全体管理人员对《中国铁路总公司关于做好高速铁路开通达标评定工作的通知》文件进行多次学习研讨，针对性对项目相关内业、工程实体、工务工程及绿化工程等评定表进行深入讨论，确保不出现不必要的扣分项，已累计培训210人次。新冠疫情发生以来，项目严格落实业主、集团公司复工安排，开拓思路，采取包车点对点输送、核酸检测减少隔离期、多渠道采购防疫物资等方式，积极组织开展疫情防控与复工复产工作，最终提前完成复工，缓解了沪通铁路提前3个月开通的工期压力。转变思路，积极调整组织架构。认真梳理工作内容和思路，对管理人员重新进行职责分工，将营业线（邻营）施工、通道门安全管理、线路安全确认、新增问题整改等工作做为重点，成立营业线（邻营）防护组、通道门安全管理组、现场纠缺组、站内巡视组及安全确认组，24小时不间断作业，第一时间响应联调联试指挥部提出要求，为沪通铁路开通达标工作提供有力保障。重视调度，建立良好沟通渠道。挑选精干人员进驻临时调度所开展工作，与临时调度所、站段及相关设备管理单位积极沟通，对各站段提出的要求，迅速落实到位，建立良好互信。加强驻所与项目部间前后台沟通联系。在每日例会后，将安监室及各站段提出的问题迅速转至后方项目部，项目部迅速做出响应组织整改或排查，并将结果反馈至驻所，形成高效的闭环管控。在联调联试期间，项目获全线表扬红旗8面，为全线最多。
　　此外，作为经历多年信用评价“考验”的项目部，积累了不少优秀做法。该项目高度重视工程实体质量，坚持方案先行、样板引路，实体质量好、标准高、印象好，墩身外观质量等多次获得业主高度肯定；多次迎接铁国铁集团、上海路局等多次重大检查和观摩活动，每次现场观摩均制订迎检流程，从路线设计、现场接待、内容讲解、会务组织、后勤保障、交通疏解等方面细化任务，并通过提前自检、排查问题等措施完善内外业，迎检工作扎实、细致，亮点突出，成效显著。
　　据了解，项目自2014年以来，在沪宁公司铁路信用评价中获得全线第一名8次、第二名3次的好成绩；先后获得了“中华全国铁路总工会火车头奖”“上海铁路局文明工地”“江苏省工人先锋号”“中国中铁红旗项目部”“中国中铁工程项目文化建设示范点”等荣誉。（张娴 龚衍财）