李安蓉，现任城轨分公司上海轨道交通15号线21标土建项目党支部书记兼工会主席。作为一名扎根一线的基层党务工作者，他以崇高的事业心和强烈的责任感严格要求自己，恪尽职守、竭诚奉献，在新时期发展背景下，推动项目党建思想政治工作与中心工作深度融合，出色地完成了本职工作及上级赋予的各项任务，逐步成长为一名复合型干部。
　　他积极探索新形势下党务工作的方法途径，通过前期调研、借鉴吸收创建经验，将“示范党支部”定位在“党建工作与生产经营深度融合”上，通过采取一系列有效举措实现“常规工作有创新、重点工作有突破、整体工作有特色”，以党建工作促进项目生产建设，取得了较好的成效。项目创建初期，他创建“从严治党示范性工程”，充分落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、发展党员等制度。创建“创新创效示范性工程”，成立了“总工工作室”，努力把智能化运用到项目管理全过程，在施工中采用BIM云翻样及可视化技术对地下连续墙钢筋笼、地下连续墙接头止水、方钢挡水墙等进行三维技术交底，增强操作人员的感受和施工预判。创建“品质建设示范性工程”，运用BIM技术三维展示，模拟大钢模施工样板墙，并根据三维模型建造全面细致地指导现场施工，节省了项目工期，保障了工程质量。创建“精细管理示范性工程”，要求项目部以“四化”为目标，即：管理系统化、生产扁平化、管控集约化、执行精准化。为实现这一目标，他将“四化”贯穿项目管理各方面、各环节，以管理系统化为牵引，推动企业管理升级。创建“绿色环保示范性工程”，运用BIM系统规划现场，在精准的数据支持下针对现有场地进行项目生活区、施工生产区场地建模，将临时场地的使用效率最大化；在绿色施工方面，使用可降噪密目网、围挡细水雾喷淋、雾炮车、高压水枪、移动声屏障等装置设备，最大限度减少对周边的影响。
　　在新冠肺炎疫情期间，他组织成立了项目部疫情防控领导小组，每日召开碰头会，布置落实防疫工作任务、追踪落实复工进度。为加快复工复产步伐，项目部积极与业主沟通，递交开工申请报告。积极储备防疫物资，采购、募集到口罩6800个、消毒粉15公斤、酒精150升、测温枪6把。坚持每天测量2次体温并做好记录外，定期对工作和生活区进行消杀并建立台账。随着越来越多协作队伍返岗，他组织项目把各项工作做在前头。积极协助返程工人开具复工证明，在工人生活区设置隔离宿舍，定人定岗对返岗协作队伍进行防疫管理并组织返岗施工人员及时进行核酸检测，为项目迅速复工复产，全面掀起大干热潮奠定基础。项目先后获得上海市重点工程实事立功竞赛特色项目、上海市建设交通行业“建设先锋”党组织示范点，创新成果《深基坑开挖变形控制》荣获2018年上海市工程建设优秀QC成果一等奖，上海市“平安工地”“文明工地”AA级安全文明标准化工地”等荣誉。　
　　他常说：“职工是项目发展的基础，保障职工的发展就是保障我们项目自身的发展。”为营造一个和谐稳定的“大家庭”氛围，李安蓉提出了“勤学习、勇创新、精本业、善合作、敢负责、乐奉献”的项目家风和“劳动创造幸福、岗位创造梦想”的项目家训，先后在上海轨道交通15号线开展项目管理、后勤生活意见征集8次，着力解决了职工关注的热点、难点、重点问题。通过项目绩效考核、劳动竞赛等机制，努力将项目的建设成果惠及到员工，让每个员工“小家”富足。以关爱职工为重点，认真开展“三不让”承诺、“两节”送温暖活动，在驻地设置探亲房、健身活动室、员工菜地、篮球场等娱乐休闲场所。他在闲暇之时与员工们一起打打球，在池塘边一起聊聊天，深得员工们拥护和爱戴。
　　李安蓉始终秉承全心全意为员工服务的观念宗旨、客观公道的处事原则、持之以恒的奉献精神，对党务工作倾注了满腔的热情，得到了党员和群众的一致好评。他用实际行动，展现了一名优秀党务工作者的良好风采。