综合讯全国“两会”召开之际，集团公司各单位聚焦员工队伍稳定、工程建设稳定、外部环境稳定、疫情防控稳定，早部署、早预防、早落实，扎实做好“两会”期间维稳工作，取得了良好效果。
　　四公司天津地铁4号线项目组织召开了“两会”期间项目安全、维稳、防疫、文明施工专题部署会，并结合实际，制定了如下措施：一是加强项目领导带班工作，制定领导带班值班表，积极应对和处理各项突发事件；二是强化风险排查，加强排查摸底，杜绝发生群体性事件；三是疫情防控再排查、再落实，严格核查进场人员，及各区域通风、消毒、封闭管理等情况；四是加强文明施工管理，严格执行文明施工六个百分百，减少扬尘，保卫蓝天；五是开展专项排查和日排查，对现场安全、维稳、防疫、文明施工等开展地毯式的排查，及时消除各类安全隐患。
　　一公司北京地铁12号线项目部从实际出发，成立了“两会”期间工作领导小组，以落实疫情管控、安全保卫、环境保护及维稳等各项措施为落脚点，全力做好“两会”期间的保障工作。一是常态化做好疫情防控工作，落实佩戴口罩、体温监测和登记核录，并辅以北京健康宝的信息化手段，确保疫情防控处于可控状态。二是建立微型消防站为主体的应急消防队，全面提升项目消防“四个能力”。三是通过采取现场洒水压尘、噪声监测点、有害气体检测器等防尘降噪措施，落实“四节一环保”相关要求。四是与轨道公安、消防支队建立联合协调机制，提高维稳应急处突能力，全力保障“两会”期间安全稳定。
　　华海公司苏州人防停车场项目部成立了维稳领导小组，明确各项目标任务和责任分工，建立每天报告制，确保信息畅通。同时，该项目还组织成立专项检查小组，对施工现场机械吊装、高空作业、临时用电等开展了全方位、全覆盖的隐患排查，并对项目部全体员工和作业工人进行专项安全教育培训，确保现场施工在“两会”期间有序可控。此外，该项目通过采用噪声监测设备实时监测现场施工噪声，及时排除超标噪声源，减少外部噪音投诉。该项目结合实名制管理和大工班建设，通过现场门禁和视频监控系统，对施工现场劳务人员进出场进行实时管理、以及对施工现场进行实时监控，保证无外来人员进出现场。该项目借助党建联建平台，与狮山街道、交巡警、苏州明基医院、苏州高新区新闻中心等共建单位，建立绿色通道，并制定了突发事件应急预案，将事前预防和事后应急处置相结合。通过绿色通道，该项目畅通了警企沟通、联防联动渠道，加强了舆情监控处理，确保外部舆情稳定可控。
　　六公司昆明经开区普照水质净化厂二期改扩建工程项目在施工现场张贴了《保障农民工工资支付条例》，并组织各协作队伍人员进行了集中学习，按时、足额支付协作队伍人员工资，依法保护了农民工的合法权益。为确保安全生产，项目部在严格执行旁站责任制和问责制的同时，组建了一支由项目经理为组长、入党积极分子为组员的党员突击队和以项目书记为组长、群众安全监督员和青年安全监督岗为组员的安全质量红旗责任小组。每天对临时用电、边坡支护、吊装作业等危险源进行拉网式排查，对存在的漏洞和问题及时整改，并加大对管理人员、外协队伍安全教育培训的频次，从思想上绷紧安全弦，确保施工生产安全可控。同时，项目部按照“谁主管、谁负责”和领导干部“一岗双责”的原则，明确稳控责任人，及时掌握人员动向。针对公司交办的重点工作，做到每日形势及时掌控、即时报告、即时处置、及时化解。实行“日报告、零报告”制度，做到有事报情况，无事报平安，重大紧急情况随时报。针对可能出现的各种突发情况，制定工作预案，部署应急人员，做好应急处置各项准备工作。
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