申仲言
　　当前，新冠肺炎疫情防控阶段性成效进一步巩固，企业复工复产逐步走向正轨，一大批重点工程施工生产按下了“快进键”。在看到各单位加足马力推进生产的同时，我们要清醒地认识到安全生产所面临的严峻形势。一季度，国内安全事故频发，泉州市欣佳酒店“3·7”房屋坍塌事故造成重大人员伤亡；3月30日，T179次列车运行至湖南郴州境内时发生脱轨；前不久，贵阳一混凝土公司厂区内发生滑坡，7人遇难。一记记鲜血写成的教训，再一次给我们敲响了警钟，绷紧安全生产这根弦必须一以贯之、久久为功。
　　连日来，各单位为抢回因疫情耽误的工期和损失，千方百计增加劳力、多上设备、加班加点，加快施工进度，快速进入生产大干。“快”字当头，很容易忽视了安全，甚至让大干成了蛮干。深刻分析疫情防控进入常态化条件下的施工生产特点，我们不难找到安全隐患频出、安全事故不断背后的原因和根治之策。
　　安全出于警惕，事故出于麻痹，安全生产最大的威胁就是意识淡薄，思想滑坡。工程项目部应压实以班组长责任制为核心的作业班组安全管理制度，充分利用进场安全培训，早点名，班前安全讲话等形式对一线作业人员进行安全教育,为作业人员树立牢固的安全价值观，帮助作业人员实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。项目部要充分运用展板海报、微信订阅号等多种形式大力开展安全教育宣传，为生产大干营造良好的安全氛围。
　　绷紧安全之弦，重点在管理，关键在执行。各单位要以实打实的行动抓实安全生产“一岗双责”、领导带班制、安全生产检查等各项管理制度，用“发现一个整改一个”的“钉钉子”态度压实安全生产责任制。各单位安全管理人员要以敢于动真碰硬的勇气，实事求是严谨工作的态度，狠抓安全隐患排查不放松，紧盯安全漏洞不松劲，想全想细想万一，抓紧抓实抓落地，筑牢织密复工复产安全网，以“一万”的努力，防止“万一”的风险。
　　工欲善其事必先利其器，抓实安全管理必须投入到位。安全管理是一项系统性工程，特别是项目进入施工生产大干阶段后，作业点多、线长、面广，安全管理难度可想而知。各单位应结合项目管理实际，科学配备专兼职安全管理人员，足额提取、使用安全经费，为工程项目施工生产筑牢物质保障。大干当前，项目部要加大安全投入，强化硬件配备，做实做细高处作业、深基坑、临时用电等重大危险源安全防护。
　　习近平总书记反复强调，“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”。在新一轮施工生产大干热潮中，我们必须树牢“红线”意识，强化企业主体责任落实，严防死守，确保安全，切实维护人民群众生命安全。