西安讯2月28日，七公司召开专题执行董事办公会议和党委会议，通过了《中铁上海工程局集团第七工程有限公司机关机构改革方案》，至此，七公司机关机构改革工作顺利完成，将原有的15个职能部门缩减为9个业务部门，将原有96人定编缩减为85人的标准，成为集团公司首家完成机关机构改革的单位。
　　贯彻政策鼓实劲。七公司先后通过领导班子务虚会、年度工作会、机关职工大会学习宣贯国资委“双百行动”要求、股份公司《关于加强三级工程公司建设的指导意见》、集团公司“一企一策”发展建议方案等指导精神，深刻领会深化企业改革创新的使命感，不断增强推进机关机构改革的责任感，努力营造去机关化、治机关病的迫切感，凝聚改革共识，实现同频共振。
　　深入调研摸实情。七公司分别在公司机关、基层项目分系统分层级广泛开展调研，围绕机构设置、职能编制和人员配置三条主线，结合职能部门工作饱和度，认真听取部门、职工的诉求和建议，并将收集整理的良言贤策归纳汇总，将职工反映强烈的突出事项建立问题清单，通过集众智、聚群力找准改革着力点。
　　立足实际出实招。为强化改革工作力量，七公司迅速成立了机关机构改革领导小组，组建了各司其职、各负其责、协调联动的工作专班。同时严格按照集团公司关于子分公司机关机构改革指导意见的文件要求和集团公司具体节点安排，制定机构改革时间表，分解细化阶段工作节点，集中力量解决了改革中资源错配、机构重叠、职能交叉等各项难点痛点。七公司先后召开机关机构改革专题会3次，经专题党委会和总经理办公会审议通过后，最终顺利完成机关机构改革工作。目前，七公司已实现正常高效运转。（陈伟 郭昌鑫）