上海讯4月8日，市政公司党委书记与6名机关青年员工开展了谈心谈话，亲切询问了其工作及生活上的困难，并结合自身经历，答疑解惑，及时化解了青年员工的思想矛盾。
　　据了解，该公司一直把青年员工队伍的稳定工作摆在突出位置，重点关注青年员工的婚恋、休假、职业发展等问题，采取多项有效举措，不断强化人文关怀。
　　该公司紧扣青年员工尤为关切的婚恋问题，在两级单位积极开展青年联谊活动。该公司机关工会、团委每年定期组织青年员工与桃浦各校企单位开展联谊活动，武汉、襄阳等地的项目部也积极联合各业主、监理等地方单位，举办青年文艺汇演，为青年员工搭建婚恋平台。
　　此外，为保障员工休假权益，该公司在充分调研的基础上，制定出轮岗轮休制度，根据工作的密集程度合理分配员工的休假时间。在此基础上，该公司人力资源部建立专项休息台账制度，要求各项目部按季度定期上报员工应休假天数和实际休假天数，及时督促各项目部做好青年员工休假工作。
　　为进一步解决青年员工对于职业发展的困扰，该公司还充分运用双导师带徒制度，帮助青年员工明晰职业发展规划，同时由技能导师分期分段对青年员工进行技能训练，提升其工作能力。同时该公司积极推行青年员工轮岗制度，各部门之间的青年互换岗位、项目和机关的青年互换岗位，拓宽青年员工对不同岗位的认知和理解，以自身的工作体验明确职业发展方向。
　　下一步，该公司将在全公司范围内推广员工关爱计划（EAP）活动，创新心理辅导机制，为青年员工及时提供专业的心理疏导。(杨光)