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集团公司召开下半年工作研讨会
本报上海讯8月18日，集团公司在沪召开下半年工作研讨会。会议旨在总结前八个月各项工作，研讨企业面临的内外部形势，剖析企业发展存在的问题，找出差距，研究对策，补齐短板，确保全年各项目标顺利完成。总经理闫子才主持会议，党委书记、董事长荣树森，党委领导梁永兴出席会议并讲话，集团公司分管领导分别就各自分管工作提出要求。集团公司董事会秘书、“三总”师副职、纪委副书记、工会副主席、机关部门负责人、投资事业部党政正职、各单位党政正职、各区域指挥部和京雄项目部主要领导参加会议。
据统计，截至8月10日，集团公司完成新签合同额280.5亿元，占年度目标610亿元的46%；完成企业营业额177.55亿元，占年度目标336亿元的52.8%；实现净利润1.6亿元，占年度目标3.4亿元的47.06%。会议发出了“大干120天，确保完成年度生产经营目标活动”的号令。各单位与会人员重点汇报了集团公司上半年大检查受检项目问题整改情况、后四个月的工作思路及存在的困难。
荣树森简要回顾了前期工作，分析了当前与企业相关联的社会、经济形势和目前面临的问题，并就下一步工作做了明确部署。一是全力拓展市场。要抓好营销体系的健全和完善，提升市场经营能力和效率，勇于抢夺大项目，开展立体经营，加强经营的考核与奖惩。二是加强安全生产。要抓住后几个月施工生产的黄金时期，打好施工生产攻坚战；要强化任务分解，严格落实责任；要做好铁路信用评价工作，确保下半年集团公司铁路信用评价“重入A类”；要强化安全质量监督检查，发挥安全质量稽查队和区域指挥部的监督检查作用；要落实铁总铁路项目质量安全红线管理规定，保证安全生产有序可控。三是继续深化改革，提高企业管理水平。要全面加强对标管理，瞄准同行业一流企业，找差距，找短板；要全面夯实管理基础，深入推进项目精细化管理和管理实验室活动，实现管理制度化，制度流程化，流程信息化，信息表单化；要全面加强集约管理，继续抓好资金、物资设备、劳务队伍集中管控和物资采购，尤其抓好合同管理；持续推进三大中心建设，切实提高企业核心竞争力；要加强治亏帮扶工作，分析原因，不重复犯错误。四是加强党建思想政治工作，为企业发展提供坚强政治保障。要贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，加强领导班子建设，加强改进基层党组织建设，严格落实“两个责任”。五是严格防控企业各种风险。严控资金风险，把有限的资金用在刀刃上；严控法律风险，实现合规经营；严控廉政风险，营造风清气正的良好政治生态。
闫子才要求各子分公司、区域指挥部要贯彻落实好此次会议精神，并对集团公司后四个月工作进行强调和要求。一是营销工作。要明确集团公司、区域指挥部、子分公司的经营定位，完善全局营销网络架构，完善营销的制度体系，做好重点项目跟踪。二是施工生产与技术管理。要提升局生产、技术系统管理能力，理顺安全稽查大队的管理关系，全面深入地做好项目策划；要突出抓好生产要素建设，优质引进外协队伍，每年更新合格分包方的名录；要加强培训，提高现场管理人员能力；要加强项目分级管理；要确保安全质量受控，抓集团公司项目管理的共惯问题，预防季节性安全；要努力提升信用评价和红线管理水平，从站在讲政治的高度和集团公司生存发展的高度做好信用评价和红线管理。三是财经工作。要加强责任成本管理，合理下达分包限价和责任成本；要全程策划项目变更索赔方案，建立收尾项目调概索赔责任制；要加强“两金”压降和“双清”工作；要严控资金支付，原则上不能超过业主的支付比例。四是企业管理。要创新项目管理模式，结合企业实际、企业能力和参加单位实力，并结合项目特点和规模、难度，来选择项目模式；要扎实推进瘦身健体，对于规模小，发展慢的子分公司要精准帮扶，推动其快速发展；要资质健全，抓好各类建造师取证工作；要提升集团公司设计能力。
梁永兴对后四个月党建思想政治工作进行了安排部署。一是认清形势，牢牢把握新一轮基建投资发展机遇。要坚持经营工作龙头地位不动摇，抢抓发展机遇，最大限度增加任务积累，扩大经营成果；要在营销体系建设上补短板，牢固树立以现场保市场的理念，实现滚动发展；要管控好营销风险，注重投标质量。二是履职尽责，认真落实好党建工作的责任。做好股份公司政治巡视准备工作，集团公司纪委下发了《巡视工作导引》，各单位要严格对照《巡视工作导引》，一项一项抓落实，该补课的抓紧补课，该整改抓紧限期整改，不能影响大局；政治工作既要锦上添花，更要雪中送炭，越是亏损项目、困难企业，党建工作作用发挥越重要，各级党组织要把工作向雪中送炭上倾斜；要动真碰硬，下大力气解决“两张皮”问题，集团公司“四项制度”最主要目的就是解决“两张皮”问题，各级党组织要坚持镜头不换、力度不减、持续发力，确保“四项制度”在工程项目落地生根。三是凝心聚力，扎实开展“大干120天”活动。要结合“大干120天”任务目标，制定完善保障措施，做到“思想认识到位、宣传动员到位、领导责任到位、资源配置到位、过程控制到位、奖惩措施到位”，迅速掀起大干高潮；各级工会组织要围绕下半年“单位夺金杯、项目夺金牌”劳动竞赛活动，定期发布劳动竞赛“业绩榜”，激发广大员工的大干热情；各级共青团组织要充分调动团员青年的生力军作用，动员团员青年为企业发展建功立业；要重视安全质量，确保实现安全年。
(杨凯)
据统计，截至8月10日，集团公司完成新签合同额280.5亿元，占年度目标610亿元的46%；完成企业营业额177.55亿元，占年度目标336亿元的52.8%；实现净利润1.6亿元，占年度目标3.4亿元的47.06%。会议发出了“大干120天，确保完成年度生产经营目标活动”的号令。各单位与会人员重点汇报了集团公司上半年大检查受检项目问题整改情况、后四个月的工作思路及存在的困难。
荣树森简要回顾了前期工作，分析了当前与企业相关联的社会、经济形势和目前面临的问题，并就下一步工作做了明确部署。一是全力拓展市场。要抓好营销体系的健全和完善，提升市场经营能力和效率，勇于抢夺大项目，开展立体经营，加强经营的考核与奖惩。二是加强安全生产。要抓住后几个月施工生产的黄金时期，打好施工生产攻坚战；要强化任务分解，严格落实责任；要做好铁路信用评价工作，确保下半年集团公司铁路信用评价“重入A类”；要强化安全质量监督检查，发挥安全质量稽查队和区域指挥部的监督检查作用；要落实铁总铁路项目质量安全红线管理规定，保证安全生产有序可控。三是继续深化改革，提高企业管理水平。要全面加强对标管理，瞄准同行业一流企业，找差距，找短板；要全面夯实管理基础，深入推进项目精细化管理和管理实验室活动，实现管理制度化，制度流程化，流程信息化，信息表单化；要全面加强集约管理，继续抓好资金、物资设备、劳务队伍集中管控和物资采购，尤其抓好合同管理；持续推进三大中心建设，切实提高企业核心竞争力；要加强治亏帮扶工作，分析原因，不重复犯错误。四是加强党建思想政治工作，为企业发展提供坚强政治保障。要贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，加强领导班子建设，加强改进基层党组织建设，严格落实“两个责任”。五是严格防控企业各种风险。严控资金风险，把有限的资金用在刀刃上；严控法律风险，实现合规经营；严控廉政风险，营造风清气正的良好政治生态。
闫子才要求各子分公司、区域指挥部要贯彻落实好此次会议精神，并对集团公司后四个月工作进行强调和要求。一是营销工作。要明确集团公司、区域指挥部、子分公司的经营定位，完善全局营销网络架构，完善营销的制度体系，做好重点项目跟踪。二是施工生产与技术管理。要提升局生产、技术系统管理能力，理顺安全稽查大队的管理关系，全面深入地做好项目策划；要突出抓好生产要素建设，优质引进外协队伍，每年更新合格分包方的名录；要加强培训，提高现场管理人员能力；要加强项目分级管理；要确保安全质量受控，抓集团公司项目管理的共惯问题，预防季节性安全；要努力提升信用评价和红线管理水平，从站在讲政治的高度和集团公司生存发展的高度做好信用评价和红线管理。三是财经工作。要加强责任成本管理，合理下达分包限价和责任成本；要全程策划项目变更索赔方案，建立收尾项目调概索赔责任制；要加强“两金”压降和“双清”工作；要严控资金支付，原则上不能超过业主的支付比例。四是企业管理。要创新项目管理模式，结合企业实际、企业能力和参加单位实力，并结合项目特点和规模、难度，来选择项目模式；要扎实推进瘦身健体，对于规模小，发展慢的子分公司要精准帮扶，推动其快速发展；要资质健全，抓好各类建造师取证工作；要提升集团公司设计能力。
梁永兴对后四个月党建思想政治工作进行了安排部署。一是认清形势，牢牢把握新一轮基建投资发展机遇。要坚持经营工作龙头地位不动摇，抢抓发展机遇，最大限度增加任务积累，扩大经营成果；要在营销体系建设上补短板，牢固树立以现场保市场的理念，实现滚动发展；要管控好营销风险，注重投标质量。二是履职尽责，认真落实好党建工作的责任。做好股份公司政治巡视准备工作，集团公司纪委下发了《巡视工作导引》，各单位要严格对照《巡视工作导引》，一项一项抓落实，该补课的抓紧补课，该整改抓紧限期整改，不能影响大局；政治工作既要锦上添花，更要雪中送炭，越是亏损项目、困难企业，党建工作作用发挥越重要，各级党组织要把工作向雪中送炭上倾斜；要动真碰硬，下大力气解决“两张皮”问题，集团公司“四项制度”最主要目的就是解决“两张皮”问题，各级党组织要坚持镜头不换、力度不减、持续发力，确保“四项制度”在工程项目落地生根。三是凝心聚力，扎实开展“大干120天”活动。要结合“大干120天”任务目标，制定完善保障措施，做到“思想认识到位、宣传动员到位、领导责任到位、资源配置到位、过程控制到位、奖惩措施到位”，迅速掀起大干高潮；各级工会组织要围绕下半年“单位夺金杯、项目夺金牌”劳动竞赛活动，定期发布劳动竞赛“业绩榜”，激发广大员工的大干热情；各级共青团组织要充分调动团员青年的生力军作用，动员团员青年为企业发展建功立业；要重视安全质量，确保实现安全年。
(杨凯)